The value of a project manager

The value of a project manager

프로젝트 관리 소개:

  • 프로젝트 관리는 대기업에서 소규모 기업에 이르기까지 다양한 산업과 회사를 포괄합니다.
  • 프로젝트 관리자 정의: 프로젝트를 처음부터 끝까지 안내하고, 팀을 조직화 및 대인 관계 기술로 이끕니다.

프로젝트 관리자 역할 및 가치:

  • 계획 및 조직: 작업 관리, 예산 책정 및 비용 통제를 통해 승인된 시간 내에 프로젝트를 완료합니다.
  • 우선순위 설정 (prioritization): 팀원이 작업을 식별하고 세분화하도록 돕고, 팀 및 이해 관계자와 연결하여 중요한 작업을 결정합니다.
  • 위임 (delegation): 작업을 최적의 팀원에게 할당하여 팀의 강점을 효과적으로 활용합니다.
  • 효과적인 의사소통 (effective communication): 투명성을 유지하고, 팀 및 이해 관계자와 정기적으로 연락하여 정보를 공유하고 지원이 필요한 부분을 파악합니다.

하우스 페인팅 프로젝트 예시:

  • 우선순위 설정 (prioritization): 페인트칠 전에 드롭 클로스 깔기와 블루 테이프 적용.
  • 위임 (delegation): 전문가 경험이 있는 친구에게 어려운 작업 할당.
  • 효과적인 의사소통 (effective communication): 친구들과 정기적으로 체크하여 공급품이 충분한지 확인하고, 프로젝트 계획을 집주인에게 알림.

결론:

  • 프로젝트 관리자는 우선순위 설정, 위임 및 효과적인 의사소통을 통해 가치를 제공하여 원활하고 효율적인 프로젝트 완료를 보장합니다.
  • 다음 섹션에서는 구글의 실제 프로젝트 관리자의 경력 경로를 다룹니다.