Key competencies: Flexibility and handling ambiguity

Key competencies: Flexibility and handling ambiguity

프로젝트 관리자의 핵심 역량:

  • 의사 결정 지원 (Enabling Decision-Making):
    • 협력적인 의사 결정 환경을 조성합니다.
    • 팀원이 의견을 표현하고 결정을 내릴 수 있도록 권한을 부여합니다.
    • 책임감, 책임 의식, 팀 친밀감을 촉진합니다.
  • 의사 소통 및 문제 해결 (Communicating and Escalating):
    • 프로젝트 목표, 역할, 책임을 명확하게 전달합니다.
    • 문제를 관리진에게 효과적으로 알리고 잠재적 솔루션을 제시합니다.
  • 강한 조직 능력 (Strong Organizational Skills):
    • 체계적인 태도를 유지하여 팀의 모범이 됩니다.
    • 계획 소프트웨어, 협업 도구, 문서화, 품질 보증 도구를 사용합니다.

유연성 (Flexibility):

  • 유연성의 중요성:
    • 변화와 도전에 적응합니다.
    • 외부 제약 및 위험을 대비합니다.
    • 일정에서 "부유 시간"을 계산하여 자원을 관리하고 프로젝트를 순조롭게 진행합니다.

모호성 처리 (Handling Ambiguity):

  • 모호성 처리:
    • 불확실한 시기에 침착하고 냉정하게 대처합니다.
    • 팀원의 생각과 감정을 이해하고 지원합니다.
    • 확인된 부분을 명확하게 전달하고 결정을 지킵니다.
    • 팀원의 전문성을 신뢰하여 명확성을 높이고 더 많은 정보를 수집합니다.

핵심 요점:

  • 유연성과 모호성 처리를 포함한 의사 결정 지원, 효과적인 의사 소통 기술, 강한 조직 능력을 마스터하면 프로젝트 관리자 및 리더로서 혁신하고 성장할 수 있습니다.