Comparing Waterfall and Agile approaches

워터폴(Waterfall)과 애자일(Agile) 접근 방식 비교

워터폴과 애자일 프로젝트 관리 접근 방식의 차이점을 이해하면 프로젝트에 적합한 방법을 선택하고 면접에서 프로젝트 관리 지식을 시연하는 데 도움이 됩니다.

워터폴:

  • 프로젝트 관리자 역할: 팀원에게 작업을 우선순위에 따라 배정하는 능동적 리더.
  • 범위: 초기 단계에서 명확하게 정의되고 문서화됨; 변경 사항은 공식 요청 필요.
  • 일정: 프로젝트 단계별로 선형적 경로를 따름.
  • 비용: 사전 추정 및 모니터링을 통해 통제.
  • 품질: 초기 단계에서 명확하게 정의된 기준.
  • 의사소통: 프로젝트 관리자가 이해관계자에게 지속적으로 업데이트 제공.
  • 이해관계자: 프로젝트 전반에 걸쳐 참여 관리.

애자일:

  • 스크럼 마스터 역할: 장애물 제거를 돕는 퍼실리테이터.
  • 범위: 짧은 반복으로 계획, 피드백에 따라 조정 가능.
  • 일정: 스프린트로 조직화, 각 스프린트는 설정된 기간과 산출물 보유.
  • 비용: 유연성, 각 반복마다 변경 가능.
  • 품질: 지속적인 이해관계자 입력 및 피드백.
  • 의사소통: 지속적이고 고객 중심의 상호작용.
  • 이해관계자: 빈번한 산출물 제공과 피드백 루프.